2017年3月23日下午，学校在教学办公楼801会议室召开本学期第一次教学工作例会，部署近期教学工作。副校长叶树江主持会议并讲话，教务处、人事处、现代教育技术中心、工程训练中心、高教研究与教学质量评估中心、教学实验设备管理中心及各教学单位主要负责人参加了会议。

　　会上，教务处、高教研究与教学质量评估中心、教学实验设备管理中心等部门负责人通报了期初教学检查和开学以来教学工作运行状态等相关事项，并对下阶段工作进行安排。

　　叶树江副校长讲话，他首先指出，近期国家出台了包括《中共中央办公厅国务院办公厅印发关于深化职称制度改革的意见》、《国家教育事业发展“十三五”规划》（国发〔2017〕4号）、《教育部关于“十三五”时期高等学校设置工作的意见》（教发〔2017〕3号）、《普通高等学校学生管理规定》（中华人民共和国教育部令第41号）、《教育部2017年工作要点》、《国家发展改革委教育部人力资源社会保障部印发教育现代化推进工程实施方案》等在内一系列重要文件，教育部高教司印发了《教育部高等教育司关于开展新工科研究与实践的通知》（教高司函[2017]6号），为高等教育和高校发展提出了新的、更高的要求，大家要认真学习领会并自觉落实。叶树江副校长指出，学校《“十三五”发展规划》的制定工作已经基本完成，整个规划体系包括一个总体发展规划、“转型发展”和“部省共建”2个重大行动方案及9个专项规划、15个院（系、部）发展规划。“十三五”规划具有五个方面的新特点，即：强调了学科建设的龙头地位，强调了提升人才培养质量和办学层次，强调了提升科技服务能力、强调了加强师资队伍建设，强调了提升现代治理能力和水平。叶树江副校长强调，二级学院作为学校人才培养、科学研究、社会服务和文化传承创新的基本单位，要更加主动谋求发展，主动承担学校的战略目标和任务；要更加积极地谋划发展，根据学校战略目标积极谋划相关工作；要创造性地谋求发展，主动寻求资源开展工作。“三分靠战略，七分靠执行”，各二级学院要全面落实学校二届三次全委会、四届一次教职工代表大会和学校教学工作会议精神，着力提高管理效率，激活执行力。一是要加强文化建设，以核心价值激活执行力。要强化全员质量意识，加强学风建设，打造学院特色和品牌。二是落实主体责任，以责任激活执行力。要用合适的人负责合适的事，把发展目标分解落实到人；要关心每个教师发展，要打造团队，构建发展共同体，加强目标考核。三是运用现代技术，以技术激活执行力。要提升教师教学技能，重视现代信息技术应用，改革教学方式方法。四是完善规章制度，以制度激活执行力。要加强教学改革和管理研究，完善教学管理制度和反馈机制，制定教学质量标准，把价值观的意蕴落实到制度上。最后，叶树江副校长强调要落实一岗双责，强化廉洁自律意识。一是要继续学习习近平总书记系列重要讲话和十八届六中全会精神，切实抓好贯彻落实，把握好重大事项中的政治原则、政治立场、政治方向。二是要善于运用民主生活会解决班子自身存在的问题。三是要密切联系群众，提高宗旨意识。